Мифтахутдинов Салим Галиевич

Салим Галиевич родился 22 января 1952 года в г. Костроме. В 1977 г. окончил Московский ордена Трудового Красного Знамени Институт нефтехимической и газовой промышленности имени И. М. Губкина, в 1988 г. прошел курсы повышения квалификации при Институте Экономики АН СССР, а в 1989 г. — Высшие экономические курсы при ГОСПЛАНЕ СССР.

С. Г. Мифтахутдинов прошел большой и непростой путь становления. Знания и опыт, приобретенные на общественной работе (зав. организационным отделом горкома комсомола), а также работа в реальном секторе экономики в Татарской АССР и на Новоуренгойском газоконденсатном комплексе сформировали в Мифтахутдинове С. Г. разносторонние профессиональные качества. Активная жизненная позиция и новаторский дух помогли внедрить коллективный подряд в строительстве на базе СМУ «Тюменьбургаз», впервые в г. Новый Уренгой.

В 1985 г. Мифтахутдинов С. Г. организовал кооператив организационно — экономического моделирования «ЭКОР», который помог ряду предприятий газоконденсатного комплекса лучше организовать производство и добиться высоких технико — экономических показателей, за счет гармоничного сочетания интересов трудового коллектива и отдельного работника.
В 1987 г. по договору с горисполкомом была разработана организационно — экономическая модель Новоуренгойского территориально — отраслевого социально — экономического комплекса (ТОСЭК).

В 1988 г. в г. Ленинграде на международной конференции, посвященной вопросам самоорганизации в природе и обществе, доклад Мифтахутдинова С. Г., по основам формирования диалектической общественной — государственной системы, получил высокую оценку участников конференции. В этом же году, в Институте экономики АН СССР, на кафедре политэкономии обсуждался доклад Мифтахутдинова С. Г. по модели народно — хозяйственного социально — экономического комплекса СССР. В процессе творческой деятельности в эти годы был открыт новый закон всеобщего развития: Закон гармоничного развития, а также установлено развитие природной среды по восходящей расширяющейся двойной спирали.

Данные открытия позволили разрабатывать организационно — экономические модели территорий, страны на принципах, базирующихся на законах всеобщего развития и, соответственно, не отторгаемых, т. е. естественных для целостной природной среды.
Перспектива научной деятельности в Институте экономики АН СССР МифтахутдиноваС. Г. не удовлетворила в виду того, что его новаторские разработки принципиально отличались от подходов к организации управления государством, бытовавших в экономической среде 1980-х годов.

В 1988 г. Мифтахутдинов С. Г. организовал и возглавил Ассоциацию ресурсообеспечения региона «Уренгойгазресурскомплект». В начале 1990-х годов в г. Москве была создана промышленно — аграрная корпорация «АКОР», президентом которой был избран Мифтахутдинов С. Г.
С 1994 г. по настоящее время С. Г. Мифтахутдинов возглавляет медико — фармацевтическую компанию «ЭДАС», которая стала действующей площадкой по углублению и расширению знаний по оптимизации управления. Компания «ЭДАС» стала ведущей гомеопатической компанией России и в 2002 г. была признана лучшей. Разработанная Мифтахутдиновым С. Г. концепция медико — фармацевтической системы «Природный доктор» в 2005 г. стала победителем Московского городского конкурса социальных программ.

Творческие новаторские доклады С. Г. Мифтахутдинова на Международных конференциях по качеству жизни, теоретическо — практические основы по созданию механизма динамичного повышения качества жизни граждан России получили признание в среде специалистов. Модель диалектической общественно — государственной системы, предложенной С. Г. Мифтахутдиновым, не имеет аналогов в мире и может стать началом нового исторического этапа развития человечества.

Модель толерантной системы здравоохранения, т. е. системы здравоохранения, развивающейся в согласии с законами всеобщего развития, разработанная Мифтахутдиновым С. Г., позволяет реально решить проблемы здравоохранения граждан, переводя систему здравоохранения с экстенсивного на интенсивный путь развития. Системный подход, диалектическое мышление и креативность позволяют С. Г. Мифтахутдинову предлагать оригинальные пути решения социально — экономических проблем. В 2004 г. в журнале «Моя Москва» (выпуск № 7) была опубликована «Макроэкономическая налоговая матрица», позволяющая экономике России перейти на инновационный путь развития. Стимулирование, через налоговую систему, роста чистой производительности позволяет создать спрос на новые технологии, а также развитие прикладной и фундаментальной науки. Мифтахутдинов С. Г. убежден, что в России накопились необходимые количественные изменения, которые путем разрешения диалектических противоречий, позволяет подняться на качественной новый уровень развития. Мифтахутдинов С. Г. уверен, что началом системных изменений в управлении страной должно стать решение двуединой задачи: Формирование системы селекции лучших кадров, через введение объективных критериев оценки уровня эффективности деятельности «сверху» до «низу»; и Налоговая система, раскрепощающая инициативу предпринимателей.

Разработка системы управления, базирующейся на законах всеобщего развития развития и организации эффективной практической ее реализации, позволит, России быть будущей мировой державой, являющейся гарантом стабильности и мира на основе высоких темпов социально — экономического развития. С. Г. Мифтахутдинов награжден рядом высших общественных наград, в т. ч. орденами «Гордость России» и «За профессиональную честь, достоинство и почетную деловую репутацию»

предыдущая
следующая